七篇装修项目经理工作职责范文
装修项目经理工作职责1
1. 积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制、议标等工作;
2. 确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;
3. 负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4. 负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;
5. 制定合理的施工进度计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;
6. 负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修项目经理工作职责2
1、负责工程项目的统筹与现场管理工作;
2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;
3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;
4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题
装修项目经理工作职责3
1)负责项目的参标、制标、投标工作。
2)负责中标项目的施工组织和实施。
3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。
4)负责对项目管理团队的管理和培训。
5)负责对下属员工的考核与评审。
装修项目经理工作职责4
1、组织编制工程总进度计划,项目人员分工计划及施工进度计划;
2、随时跟进施工进度,适时调整工作节点,做好各项配套工种的安排,确保项目按计划优质完成;
3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;
4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;
5、培训提高施工人员质量意识,组织施工人员依照交底施工;
6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;
7、落实质量目标设计和工程创优计划;
8、加强施工队人员的安全意识,文明施工;
9、完成上级下达的其他各项临时任务。
装修项目经理工作职责5
1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;
2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;
3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;
4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表
装修项目经理工作职责6
1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
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2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
装修项目经理工作职责7
1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度,并确保公司制度和流程有效执行;
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;
3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;
5、定期检查工程进度计划情况,组织汇总和编制工程统计表;
6、不定期做项目总结,收集施工过程案例;
7、参与工程部团队建设及制度建设。
篇2:装修项目经理工作职责范文篇
装修项目经理工作职责范文篇
装修项目经理工作职责1
1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;
2、 负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;
3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等,负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。
4、完成上级交办的其他任务。
装修项目经理工作职责2
1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;
2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术,解决工程中出现的问题;
3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;
4、对施工项目实施全面管理,及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;
5、严格履行与建设单位签订的合同,进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
6、落实并管控项目计划的进度及成本,确保项目施工的顺利按时进行;
7、管理施工团队,负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
装修项目经理工作职责3
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责治理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效操纵工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题;
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
装修项目经理工作职责4
1、负责项目的建筑室内外防水施工,保证施工安全、质量及进度;
2、熟悉防水工程规范,熟悉施工技术流程,办理签证,组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单(表)等;
3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理;
4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈。
装修项目经理工作职责5
1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;
2.严格按照合约推进现场施工,保质保量,争取公司合理利润;
3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;
4.负责工程项目的检查、监督工作,保证工程质量和进度;
5.解决工程项目上重大问题,给出建议并指导施工;
6.审核工程项目各项费用支出,严格控制项目成本;
7.落实工程项目文明施工管理,保证项目施工安全;
8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;
9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;
10.协助进行工程款的回收;
11.工程项目上其他有关管理工作。
装修项目经理工作职责6
1、施工过程协调图纸的修订,材料的替换等工作,审核深化图纸的绘制,提出合理、优化的k8凯发会员登录的解决方案。
2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况,审核工程进度款;
3、过程严格控制各项支出,主要材料严格实行招标制度,廉洁自律,杜绝违法事件发生;
4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调,创造和谐的外部环境;
5、详细、同步做好施工记录,根据设计变更和现场情况,督促检查完成签证和变更报价工作。
装修项目经理工作职责7
1、负责精装修工程的项目施工管理工作;
2、编写精装修施工工程管理方案,并根据项目关键节点计划,全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;
3、负责施工过程中增减项、方案变更等的审核、分析和总结;
4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析,解决施工技术难题。
篇3:装修项目经理工作职责范文篇
装修项目经理工作职责范文篇
装修项目经理工作职责
1、对公司进场材料进行检验查收
2、对工程质量进行控制,严格执行工程技术规范,按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理
3、对施工工期进行控制施工,合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程
4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜,保持与物业及管理机构协调沟通
5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款
装修项目经理工作职责
1. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?
2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行?
3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作
4. 负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本
装修项目经理工作职责
1:管理施工工作流程、抓紧施工进度和监督工程质量。
2:把控工程成本、材料预算、质量
3:配合设计师谈单、提供设计师技术指导
4:审阅设计师图纸、报价
装修项目经理工作职责
1、全面负责项目的施工管理;
2、审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出;
3、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按工期计划竣工;
4、落实公司各项规章制度的情况,遵守《施工现场管理规范要求》;
5、及时解决施工中出现的问题;
6、加强对各工种施工人员的管理,合理安排工程;
7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作,阶段验收工作,严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
装修项目经理工作职责
1. 积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制、议标等工作;
2. 确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;
3. 负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4. 负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;
5. 制定合理的施工进度计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;
6. 负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。
篇4:装修施工项目经理工作职责
装修施工项目经理工作职责
1、作为项目的___责任人,全面负责项目施工管理;
2、根据工程部的工作安排和施工任务安排,完成每一个施工任务并确保按时交付;
3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表,隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;
4、严格执行公司的材料管理规定,管好、用好、节约好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、负责竣工项目的保修和维修工作,维护公司的企业形象;
6、认真做好客户服务,对于客户的咨询和提出的疑问积极处理,避免出现客户投诉;
7、上级领导安排的其他工作事项;
篇5:精装修项目经理工作职责
精装修项目经理工作职责
1. 按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。
2. 确定项目管理团队人员,宣贯各岗位职责权限,执行公司各项规章制度。
3. 按公司发展要求培养下属各项技能,为公司选拔优秀人才。
4. 负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等,并按公司审核通过的方案实施。?
5. 在投标阶段,负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段,负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。
6. 在项目遇到阻碍时,积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位,保证项目顺利进行。
7. 负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。
8. 项目工程终结,及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作,并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。
9. 完成工程总交办的其他工作任务。