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　　花园物业管理处财务管理措施

　　(一)设立财务管理机构。我们将在管理处下设行政财务部，并设会计、出纳和收款员等专、兼职财务人员，负责管理处的财务管理工作。

　　(二)建立规范、透明的财务体系

　　1、根据zz假日花园的实际情况，制定切实可行的财务管理制度，并严格执行。

　　2、**物业管理广州有限公司对zz假日花园物业管理处的财务工作定期进行检查，并每年对财务帐目进行一次审计。

　　3、管理处财务工作由管理处经理主管，凡涉及管理处资金使用的，除较大金额需报告总公司领导外，一律由管理处经理签字审批后方可使用。

　　4、管理处每半年向广大业主公布一次收支帐目，接受业主的质询和监督。

　　5、管理处于每年初制定当年的物业管理费预算报告，并提交业主委员会审批，经批准后实施。

　　(三)加强财务管理的职能

　　物业管理收费与其他行业比较而言相对较低，收入来源较少，如何为业主节约每一分钱显得十分重要。为此，我们将充分发挥财务管理在成本管理和成本控制方面的职能，从加强计划、统计、成本考核等环节入手，减少各种不必要的开支，杜绝浪费，在持续提高管理服务质量的同时有效降低管理成本。

篇2：大厦财务管理内容措施

　　大厦财务管理内容措施

　　财务管理是物业管理中重要的内容之一，财务管理目标要求在改善财务状况的条件下，不断扩大财务成果，提高企业经济效益。

　　1、管理内容：

　　（1）加强现金收支管理；

　　（2）搞好财务核算；

　　（3）财务收支状况每年公布一次；

　　（4）做好年度预算和决算工作；

　　（5）认真审核报销票据，严格控制费用报销；

　　（6）及时掌握财务收支状况，做好财务分析，为领导决策提供依据。

　　2、管理措施：

　　（1）根据财务法规政策，制定财务管理制度；

　　（2）财务人员持证上岗，规范操作；

　　（3）抓好财务人员业务培训，不断提高业务素质；

　　（4）加强成本控制；

　　（5）加强财务监督和财务检查。

篇3：物业管理处财务管理措施

　　物业管理处财务管理措施

　　（一）设立财务管理机构。我们将在管理处下设行政财务部，并设会计、出纳和收款员等专、兼职财务人员，负责管理处的财务管理工作。

　　（二）建立规范、透明的财务体系

　　1、根据zz假日花园的实际情况，制定切实可行的财务管理制度，并严格执行。

　　2、____物业管理广州有限公司对____假日花园物业管理处的财务工作定期进行检查，并每年对财务帐目进行一次审计。

　　3、管理处财务工作由管理处经理主管，凡涉及管理处资金使用的，除较大金额需报告总公司领导外，一律由管理处经理签字审批后方可使用。

　　4、管理处每半年向广大业主公布一次收支帐目，接受业主的质询和监督。

　　5、管理处于每年初制定当年的物业管理费预算报告，并提交业主委员会审批，经批准后实施。

　　（三）加强财务管理的职能

　　物业管理收费与其他行业比较而言相对较低，收入来源较少，如何为业主节约每一分钱显得十分重要。为此，我们将充分发挥财务管理在成本管理和成本控制方面的职能，从加强计划、统计、成本考核等环节入手，减少各种不必要的开支，杜绝浪费，在持续提高管理服务质量的同时有效降低管理成本。